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蘭州石化公司乙烯廠精打“算盤”細“淘金”
發布時間:2020年06月04日 11:23    來源:中新網甘肅
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  中新網甘肅新聞6月4日電(通訊員 付桐)5月27日下午,在蘭州石化公司乙烯廠乙烯車間控制室內員工們整齊劃一的戴著口罩,有的雙目緊盯電腦屏幕、手持鼠標認真操作,有的湊在一起討論著什么,有的戴著安全帽、手拿工具跑進跑出,一派忙碌的景象。

  “今天咱們班的乙烯產量是457.38噸,丙烯產量260.87噸……”作為連續兩年的公司勞模、乙烯車間班長李東山按照內操所報的數據,在班組TM系統中逐一進行輸入,看到數據統計表中,自己班的產量略高于其他班組,他心里很踏實。

  今年以來,乙烯廠工會全面承接轉化公司和分廠“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動要求,結合公司工會“一員一手一點子、提質增效全員在行動”活動要求,把創新創效與廠屬各車間所承擔的具體工作結合起來,深入開展“一員一手一點子、創新創效在班組”活動,引導員工樹立“只有過好緊日子,才能過上好日子”的思想共識。

  乙烯廠工會緊盯全廠生產經營目標,大力弘揚以“苦干實干、三老四嚴”為核心的石油精神,薪火相傳六十年前“嚴字當頭、勤儉辦企”的革命精神,發揚“勤儉辦企業五面紅旗”的持家精神,以車間支會為單位,從“確保安全環保生產、提高班組經濟指標、勤儉節約降低消耗、提質增效項目”分解任務,采用班組“小指標”競賽和班組核算的方式,通過一個班組一套措施,盯目標、劃時限,營造“人人手上有任務、人人身上有指標、人人肩上有擔子”的工作氛圍,既“抱西瓜”又撿“芝麻”,把指標改善和成本硬下降作為崗位操作的“硬任務”來執行,全員攜手同發力,打贏提質增效攻堅戰。

  乙烯車間采取技術創新破解乙烯含油污水及急冷水乳化等生產難題,抓好乙烯拔頭油分儲分裂,優化裂解條件,提高雙烯收率。李東山在不折不扣執行任務中,始終將提質增效的意識根植于腦海里,從思想上建立堅實的“壁壘”,主動作為,根據生產變化及時調整工藝,降低消耗!鞍岩蚁┝呀鉅t產生的超高壓蒸汽及時接入裝置系統中,關小外接高壓、中壓蒸汽閥門,減少蒸汽用量是我們班降低能耗的一項有效措施!睂π≈笜烁傎愔懈黜棓祿碱I先別的班組的情況,車間讓李東山介紹經驗時,他就如何降低蒸汽用量舉出了實例。

  石化工匠、公司勞模、聚丙烯車間班長顏魯惠在班組提質增效中,不僅時時處處以身作則,而且敢做善為,將“一切成本皆可降”的理念全面融入到班組創新創效中,他以“人人爭當一名厲行節儉、反對鋪張浪費監督員”“人人爭做一名提質增效能手”“人人爭提一個提質增效金點子”,鼓勵班組員工以“精”字作為衡量標尺,聚焦重點、持續發力!拔覀儼嗟闹饕龇ň褪秦熑蔚饺,例如添加劑的單耗擠壓崗位負責,現場管理我負責,物耗由內操負責,能耗落在外操肩上,以人人有指標,人人有責任,提升日常精細化水平,節約成本!鳖侓敾菰趶S工會組織的勞模、工匠宣講活動中介紹了自己班提質增效的做法。

  聚丙烯車間各班組不僅在疫情防控關鍵時期,及時調整生產工藝,生產醫用料專用產品馳援了抗疫前線,而且開發生產出高熔指透明料,刷新了蘭州石化聚烯烴品牌,成為公司新的創效點。

  乙烯廠在蘭州石化公司提質增效專項行動中,以不等不靠、只爭朝夕的態度,咬定目標,用實際行動助力企業提質增效。5月中旬,乙烯廠高壓聚乙烯車間收到來自下游用戶對電子保護膜產品質量的良好反饋。4月份,這一產品質量均達到A級優級品,現已能夠替代大部分進口料。

     甘肅新聞網
【編輯:劉薛梅】
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